为不绝强化公司精益治理，交流分享精益治理经验，学习领悟精益治理的思想和要领，营造全员发明问题并解决问题的气氛，积极推进落实2023年精益治理任务。在前期旅行海河乳品公司、丹佛斯公司和远发国际道场的基础上，2月27日，pg电子官网公司组织召开头脑风暴大讨论运动。pg电子官网公司领导班子成员、各部室卖力人加入。

      会上，公司各部室卖力人在本次运动中划分就在海河乳品公司、丹佛斯公司和远发国际道场的旅行分享了体会，从事情目标、事情效果和可复制性等多个维度进行了研讨交流。

      最后，pg电子官网公司党委书记黄满友强调，精益治理涉及到公司治理的方方面面，要坚持问题、目标和效果导向，从提升生产效率、提高产品质量、降低生产本钱、减少不须要浪费入手，连续为公司生长提供治理赋能，显著提升公司综合效益，不绝增强公司焦点竞争力。一要统一思想、解放思想，提高对精益治理的认识。各部室要发挥协力，积极营造精益治理气氛，引导职工积极思考，做好当下的同时谋划未来生长，不绝提升精益治理能力。二要优化机制、执行制度，不绝提升治理效能。中层干部要充分发挥中流砥柱作用，积极对标对表优秀企业，从制度机制入手，善于发明问题，连续查漏补缺，不绝提高制度执行力。三要形成常态化精益治理模式。建立常态化数据剖析和按期剖析研判机制，按期剖析数据关联性，实时研判，制定精益目标，为精益治理提供科学、合理的数据支持。

      下一步，pg电子官网公司将以党的二十大精神为引领，全面系统地把精益治理落实到每一名员工、每一个岗位、每一个环节，要以“干字当头，实字为先”的精神，以更有效的步伐，不绝优化治理流程，推进2023年精益治理目标实现，助力公司高质量生长。