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2021全球制造业供应链与物流技术研讨会

  

pg电子官网总经理袁晓新出席集会—2021年6月3-4日 ,主题为“融合·赋能·智链未来”的“第五届全球制造业供应链与物流技术研讨会”在苏州举行开幕�T硕卸辔焕醋匝芯炕沟淖� ,以及先进制造业企业与物流技术提供商的高层发演出讲 ,介绍乐成案例、提供解决计划、分享落地经验。

pg电子官网总经理袁晓新代表公司出席集会。

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  • 集会配景在“工业4.0”理念的驱动下 ,近年来智能制造被视作全球制造业新一轮竞争的主攻偏向。中国的制造业生长也在不绝向智能化偏向靠拢 ,加速智能化转型 ,以抢占行业制高点;与此同时 ,人工智能、物联网、大数据、云盘算、5G等新技术的赋能 ,以及物流装备技术的立异生长 ,均为制造业供应链效率提升开创了新的路径 ,依托先进技术打造智慧型供应链和智能物流系统成为制造企业开疆拓土的重要利器;另外 ,制造业与物流业深度融相助为国家政策被重点关注。近期国务院关于推动制造业与物流业高质量生长的决策安排中更是着重强调 ,要进一步推动物流业制造业深度融合、立异生长 ,推进物流降本增效。在此配景下 ,6月3日-4日 ,“2021全球制造业供应链与物流技术研讨会”在苏州隆重举办。本次大会以“融合 赋能 智链未来”为主题 ,邀请来自制造和物流行业的专家 ,以及国际领先汽车零部件生产企业、世界工业集团百强企业、国际知名系统集成商、软件信息化企业、海内知名汽车生产企业的代表齐聚一堂 ,精彩分享智能制造中物流技术的立异与应用 ,深入探讨制造行业供应链与物流系统建设 ,配合展望面向制造行业的智慧供应链与物流生长。PG电子·(中国)官方网站
  • 上午集会主题:“深度融合 智链未来”以下是关于上午主题的部分演讲:

    《物流装备行业走向高质量生长门路》

    1.新冠疫情带来了去全球化、去国际工序的分工、去人际交流方面的攻击 ,加速了逆全球化的进程 ,使全球工业链、价值链、供应链的外地化、区域化和疏散化加剧。

2.物流装备行业要研究形成切合中国国情的供应链、工业链和价值链 ,对其有清醒的认识 ,然后再找到自己的位置 ,培育生长自己的企业。如果工业链、供应链、价值链没有弄清楚 ,我们的物流装备工业会很是被动。

3.我国物流装备行业通过40多年的生长 ,如今到了生长新阶段。贯彻新的生长理念 ,构建新的生长花样 ,推动高质量生长 ,是目今和今后一个时期全党全国必须抓紧抓好的事情。物流装备行业需要加大立异驱动力度 ,走高质量生长门路。

《融合、赋能是未来制造业主题》

1.融合、赋能 ,将成为未来制造业的生长主题。从融合的角度来看 ,在现代制造业中 ,无论是云端技术、移动技术 ,照旧机械视觉技术 ,实际上就是新技术与古板技术的融合。另外 ,IT技术和OT技术的融合 ,也对古板自动化技术提出新要求。

2.灯塔工厂作为全球制造业对标的工具 ,无论是制造集约化水平、智能化水平 ,照旧物流装备系统在制造业中的焦点职位 ,都能够给全球制造业树立标杆。

《制造企业供应链进化之路》

1.智能制造只是供应链历程中的一个环节 ,其实质问题是快速有效交付 ,未来的生长是大物流、小生产偏向;从恒久而言 ,未来将实现制造工厂智能物流中心化 ,以包管全价值链的效率。如果没有智能物流与智能供应链的包管和支撑 ,智能制造将永远停留在实验室阶段。

2.制造企业供应链焦点痛点:库存高 ,库存周转率低;流程环节多;计划多变;预需求不协调;不可准时交付 ,让客户觉得没有契约精神;各业务部分保存恐惧心理 ,对供应链没有信心;团队协作能力差 ,供应链整体资源疏散 ,内耗严重 ,导致企业盈利能力低、经营效率低、供应链机制决策不精准 ,无法体现供应链焦点竞争力。

3.制造供应链转型升级路径:差别的段位 ,升级切入点差别。智能部分阶段 ,需要精益升级;集成供应链阶段 ,需要整合升级;价值链网络阶段 ,需要信息化升级;连锁级供应链阶段 ,需要业态升级;生态圈建设阶段 ,需要影响力升级。

4.数字孪生技术将成为智能供应链的焦点技术:以点带面 ,强调全局性;更看重相对客户效劳满意度的精准性和有效性;越发看重供应链历程的增值要求;越发强调以制造企业为智能供应链元素;强调主动感知“客户需要什么样的效劳”;实时可视 ,完全透明。

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  • 头脑风暴

头脑风暴主要围绕以下焦点话题展开讨论:


焦点话题:1.制造业供应链数字化建设的主要难点;2.制造企业的智能化物流中心建设;3.制造业与物流业如何深度融合;4.制造行业的供应链标准建设。

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  • 下午集会主题:“技术赋能”

目今我国制造业迎来了转型生长的新机缘 ,除了数字化供应链的快速生长外 ,技术的厘革也在不绝深化 ,下午大会聚焦“技术赋能” ,邀请了自动化、智能化解决计划企业以及配套技术供应商来为我们分享技术立异与落地。

以下是关于下午主题的部分演讲:


《面向数字化的制造业供应链解决计划》

1.数字化制造供应链有着体验至上、可链接、可感知、可决策、可调理、快速响应的特点。

《制造业物流面临的挑战、机缘和技术趋势》

2.宏观经济和大情况正在爆发变革:碳中和-低碳地球 ,环球同此凉热 ,欧洲和美国已经实现了碳达峰 ,中国正在向迈进 ,这将深刻影响我国制造企业的生长;全球朱格拉周期开启 ,牢固资产投资和设备更替进入更新周期;疫情攻击了已往相对稳定的全球供应链系统;十四五的制造业强国战略;新经济指数连续走强 ,新经济成为生长的新动能;实施积极应对人口老龄化国家战略。

3.制造业物流有了高速长足生长 ,但也面临挑战:例如 ,由于物流一般是本钱中心 ,工厂往往更重视产线和车间 ,关于物流仓储空间、运输线路等 ,往往以本钱为导向 ,可能造成物流空间不敷 ,物流装备缺乏;许多企业上了ERP ,但更多以财务视角看原质料和中间品、产制品 ,以至于很难获得物流设计时所需要的种种数据 ,如体积等要害信息;系统建成之 后 ,技术上升级换代难 ,日新月异的技术比较难用到老系统上……

《AMR机械人打造智能制造新引擎》

4.“AMR+”是针对制造业提出的看法 ,许多制造业情况中搬运的产品不但限于料箱、托盘等标准化物流单位 ,另有许多非标件 ,例如 ,电梯工厂的电梯门板 ,非标准化搬运就需要用差别形式的AMR设备 ,结合差别的载具来满足种种需求。

5.“AMR+”助力智能制造有三大场景:自动化生产线对接 ,产线到产线之间流转;自动化生产设备对接 ,生产设备到生产线之间流转;立库输进出输送口对接 ,货仓到生产线或库内之间流转� ?觳忠鼍褪侨梦蠢吹闹腔酃こС晌苈等说男⌒椭腔鄱蓟�。

6.快仓在智能制造场景里面做的案例:台晶电子宁波工厂-智能料箱搬运机械人项目;打扮制造-阿里新制造;电子制造-某PCB行业智能搬运项目;电子制 造-英业达智能搬运项目;电子制造-西安隆基光伏智能搬运项目。

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  • 展望未来 ,pg电子官网与时代同行

已往十年 ,pg电子官网人一路披荆斩棘、任劳任怨 ,才获得今天的成绩。展望未来 ,我们必须与时代同行 ,在变局之中抓住机缘 ,引进先进人才 ,革新技术 ,向物流链数据化偏向生长。努力使宽大客户实现仓储物流自动化作业。

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